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縣財政局認真抓好2019年度干部績效考核工作


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為加強財政干部隊伍建設,激勵全縣財政系統干部職工依法行政,依法理財,盡職盡責,全面轉變全縣財政干部工作作風,提高工作效率,努力完成2019年財政工作任務,從江縣財政局認真抓好2019年度財政干部績效考核工作。


一是加強組織領導。為加強績效管理工作,成立績效管理工作領導小組,由局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室負責人為成員,形成了主要領導負總責,分管領導親自抓,各業務股室具體落實的工作局面。


二是制定考核方案。年初,縣財政局制定了《從江縣財政局2019年目標考核實施方案》,方案以干部職工的崗位職責和承擔的工作任務為依據,重點從工作實績、工作作風、創先爭優三個方面進行考核。將考核時間,考核對象,考核內容,考核的方法,具體程序和有關要求作了明確規定,并提前公布,有力地推進各項工作的落實。


三是簽定了《從江縣財政局2019年目標管理責任書》,將全年目標考核的總分數定為100分,分為共性、業務和領導班子評分三部分,其中共性目標30分,業務目標55分,局領導、財政所和股室等領導班子評分為15分。


四是認真開展績效考核。考核小組主要從德、能、勤、績廉五個方面進行考評。按照《從江縣財政局2019年目標管理責任書》的要求,于年末對各股室負責人和各責任人的各項工作進行逐項考核。采取平時考評與年度考評相結合的方式,要求考評對象針對績效計劃和績效指標完成情況開展自查自評,年度后1個月內提交績效自評報告,將計劃績效與實際績效進行分析對比,查找問題和薄弱環節,再由考核小組對重點工作、日常工作、領導交辦的工作完成情況進行評分,然后交局領導班子進行總體考核。


五是公示考核結果。績效考核評分工作結束后,由考核小組公布考核結果,并指出存在的問題,使干部職工認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足。


六是加大考評結果的運用。將績效考評結果運用于干部政治激勵、經濟獎勵、精神鼓勵,與干部考評、干部選拔任用緊密掛鉤,加大考核結果運用力度,對績效不佳的股室和個人從嚴查找原因,實行行政問責,嚴肅追究行政責任。



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